Misija

Mieli teisėjai ir Tenterio šeima, laba diena!

Aš esu didvyris Čenas iš už BA ribų, o mano šiandienos kalbos tema – „Misija“.

Prieš supažindamas su „Inamori“ verslo filosofija, darbas man buvo tik pragyvenimo šaltinis, todėl daugiau galvojau apie tai, kiek pinigų galėčiau uždirbti pasitelkdamas technologijas. Kaip galėčiau pagerinti savo šeimos gyvenimą?

Aparatūros skyriuje dirbo nuo dviejų ar trijų žmonių, o dabar daugiau nei 20! Jaučiau stresą. Nebegalvoju, kiek pinigų galiu uždirbti? Bet kaip geriau organizuoti darbą, kaip kontroliuoti gaminių kokybę, kaip pagerinti darbo efektyvumą ir panašiai. Apie tai turiu galvoti kiekvieną dieną.

2021 m. balandžio mėn. įmonė oficialiai pristatė „Daosheng“ vadybos filosofiją ir jaučiuosi pagerbtas kaip pirmoji narių grupė, išsiųsta studijuoti į Usi. Esu be galo dėkingas už įmonės nemokamus mokymus ir dėmesį. Tačiau, kaip tikras technikos specialistas, atsisakau skirti laiko bent vienam geram darbui per dieną, manydamas, kad tai laiko švaistymas ir iš tikrųjų nesvarbu. Tiesiog noriu daugiau galvoti apie produktų kūrimą ir gamybos technologijas. Qiu ne kartą kalbėjo su manimi apie šias problemas. Tuo metu vis dar nebuvo kaip su tuo susitaikyti! Per pastaruosius trejus metus, susidūrus su kaukių eros krize, daugelis gamyklų buvo ant uždarymo slenksčio, tačiau mūsų darbuotojų skaičius didėjo, o verslo apimtys augo. Manau, kad įmonės plėtros pagrindas yra labai svarbus. Jei norime būti nesunaikinami, turime neatsilikti nuo „The Times“, nuolat tobulėti ir mokytis, kad sukurtume nešimo dvasią. Jei atsisakysime diegti naujoves, visuomenė mus pašalins.

Kai Ameba treniravosi, mokytojas sakė, kad iš pradžių buvo sunku atlikti bent vieną gerą darbą per dieną, o dar sunkiau – atkakliai siekti tikslo. Bėgant metams, nuolat stiprinant ir vadovaujant generolui Qiu, įmonės plėtra yra gana stabili. Aiškiai jaučiu, kad filosofijos dėka kolegų bendradarbiavimas skyriuje tampa vis labiau nutylėtas. Anksčiau, kai susidurdavau su sunkumais, ginčydavausi ir išsisukinėdavau. Dabar visi susitelksime ir išsiaiškinsime, kaip išspręsti šią problemą.

Gamyklos direktoriaus atsakomybės sritis yra labai plati, reikia atlikti ankstesnių ir tolesnių skyrių sujungimo vaidmenį, reikia koordinuoti įvairių skyrių darbą. Šiuo metu vis dar susitelkiu į techninės įrangos skyrių, nesiimdamas iniciatyvos aprėpti ir rūpintis kitais skyriais. Tuo pačiu metu dėl skirtingų nuomonių darbe kils ginčų ir trinties su savo partneriais. Rimtai apibendrinsiu ir apmąstysiu minėtas problemas ir prašau jas įtraukti. Žinoma, ypač džiaugiuosi turėdamas tokią altruistiškų šeimos narių grupę. Įvairių skyrių vadovai labai gerai suorganizavo savo skyrių darbą. Geba kuo greičiau įveikti sunkumus. Skyriaus kolegos visada į savo darbą įdeda geriausią savo būseną ir pozityviausią energiją. Ypač norėčiau padėkoti jaunajai gamybos valdymo skyriaus kartai, kuri pasidalijo man tenkančiu gamybos valdymo darbo krūviu. Pavyzdžiui, gamybos planavimas, vadovybės susirinkimų duomenų koordinavimas ir kt., kad galėčiau labiau sutelkti dėmesį į mažų techninės įrangos skyriaus partnerių vadovavimą.

Šiandien noriu pasidalinti su jumis gamybos technologijos pavyzdžiu:

Praėjusiais metais užsakiau lenkimo įrangą, dažnai iškildavo problema, kaip veikia vamzdis, du Kun dažnai susirasdavo mane pabendrauti ir aptarti. Kartą jis pajuokavo: „Net sapne, kad lenkiu vamzdį, net sapne galvoju apie vamzdžio lenkimo problemą.“ „Manau, kad tokia yra misijos samprata. Klysti daro tobulą, jei tik yra atkaklumo, geležinę piestelę galima ir sumalti į adatą. Po nuolatinio veikimo patikrinimo duomenys buvo pakoreguoti, o procesą, kurį galima atlikti tik bendradarbiaujant dviem žmonėms, savarankiškai valdė vienas asmuo, o darbo efektyvumas, palyginti su ankstesniu, padidėjo 50 %, o defektinių gaminių skaičius labai sumažėjo.“

Manau, kad žmonių gebėjimai nėra įgimti, bet iš gyvenimo ir nuolatinio grūdinimosi įkvėpti, kiekvienas iš mūsų turime savo misiją, savo pozicijoje atlikti savo darbą, atlikti savo darbo dalį tuo pačiu metu, bet ir padėti kitiems, kodėl gi ne? Tvirtai tikiu, kad nėra tobulo individo, tik tobula komanda. Visų bendros pastangos, visų abipusis padrąsinimas, visų tolerancija ir palaikymas gali padėti man tobulėti ir geriau atlikti darbą! Norėčiau pasinaudoti proga ir nuoširdžiai padėkoti jūsų šeimoms. Ačiū jums visiems!

Tai viskas, ką pasidalinau. Ačiū, kad išklausėte!